Příběh vzniku korupčních vazeb - Proxio na magistrátu

20. 12. 2011
V roce 1993 zakládá město Plzeň vlastní akciovou společnost - Plzeňský holding. Firma se stará o řadu činností plzeňského magistrátu, zvlášť pozoruhodné jsou dvě. Implementuje v Plzni informační systém a organizuje na Plzeňsku integrovanou dopravu. V Plzeňském holdingu se setkala řada talentovaných lidí, kteří svou kariéru následně plně rozvinuli v dalších institucích a firmách.
Namátkou: Martin Vimr - šéf odboru IT pražského magistrátu, který vypsal zakázky Proxio (po zemětřesení na radnici v demisi), Petr Kolbek, architekt projektu Opencard, Pavel Hádek, jeden ze zakladatelů firmy Marbes (jak Marbes holding, tak Marbes consulting) k firmě Marbes se dostaneme již v zápětí. Z Plzně pochází i František Levandovský, jednatel firmy Xeos Systems, jeden z certifikovaných dodavatelů systému Proxio. Další lidé a firmy z této plzeňské party jsou Miroslav Dvořák a Petr Vybíral - zbývající společníci v Marbesu, Jiří Krejnický, vývojář Proxia a Padcom, Ortex a MC One - zbývající certifikovaní dodavatelé Proxia a Cortis - konzultantská firma, která pomáhá s odkláněním finančních prostředků. Za doplnění konkrétních vazeb budeme vděční čtenářům, v Plzeňském holdingu pracovalo z této skupiny určitě více lidí, zde uvádíme jen ty, u kterých to lze doložit z otevřených zdrojů na Internetu (Vimr, Kolbek a Hádek).
Pavel Hádek brzy dospěl k tomu, že městská firma ho omezuje v rozletu a provedl klasickou privatizaci veřejných zdrojů. S dalšími lidmi, kteří původně pracovali pro Plzeňský holding zakládá firmu Marbes a s pomocí know how z Plzeňského holdingu vyvíjí informační systém Proxio. Ten poté úspěšně prodává plzeňskému magistrátu spolupracuje při tom s Martinem Vimrem, který v Plzeňském holdingu zůstal. V rámci expanze firmy se následně Petr Kolbek a Martin Vimr vydávají pracovat na pražský magistrát. Jejich hlavní agenda je projekt Opencard, který procesně řídil Kolbek a zavedení informačního systému Proxio v Praze, to už má na starosti Vimr, který se v dubnu 2011 stává šéfem odboru IT.
Ještě před jeho nástupem do funkce, pouhé tři dny před komunálními volbami, pražské zastupitelstvo schvaluje prvních 110 milionů na implementaci systému Proxio v Praze. Výtky opozice, že zakázka je vypsaná tak vágně, že budou potřeba další peníze, se vyplnily doslova do roka a do dne. Magistrát tentokrát rozhodně netroškaří, Marbesu a s ním spřízněným firmám má tentokrát přistát do klína přes 750 milionů korun. Následující zakázky vypsal Martin Vimr, kolega Pavla Hádka z Plzeňského holdingu.
Multilicence systému PROXIO
120 000 000 Kč http://zakazky.praha.eu/detailZakazky.jsp?zakazkaId=137043
Poskytování služeb maintenance, základní podpory a rozšířené podpory systému PROXIO
456 000 000 Kč http://zakazky.praha.eu/detailZakazky.jsp?zakazkaId=137042
Rámcová smlouva na rozvoj systému PROXIO
240 000 000 Kč http://zakazky.praha.eu/detailZakazky.jsp?zakazkaId=137041
Co je všechno špatně odhlédneme li od stomiliónových provizí, které na podobných zakázkách získávají lidé jako Rudolf Blažek, Milan Richter, Pavel Bém, Karel Březina a další (Vůbec už nezmiňuju lidi v pozadí jako Rittig a Janoušek). Korupční mechanismus funguje přes firmy s vlastníky z Kajmanských ostrovů atp. kterým Marbes a další platí za neexistující IT konzultace.
- Magistrát objednává software pro městské části, které ho nepotřebují. Městských částí se ani nezeptal, jestli o něj stojí a jestli ho budou používat. Jediným cílem zakázky je utratit peníze, použitelnost výsledného řešení nikoho nezajímá.
- Zakázku mohou realizovat jen firmy s přímou návazností na firmu Marbes, která Proxio vyvíjí, nikdo jiný nemá potřebné licence. Z korupčního kroužku tak není úniku.
- Výsledný produkt nebude majetkem magistrátu, ale firmy Marbes. Magistrát tak bude časem nucen utrácet další stamiliony za licence k software (vendor lock-in). Magistrát navíc platí Marbesu zdarma vývoj software. S vynaloženými prostředky tohoto rozsahu by přitom magistrát mohl vytvořit vlastní informační systém a žádné licence by nikdy nepotřeboval. Zároveň by mohl hlídat otevřené standardy a mohl by se i podělit s dalšími státními organizacemi.
- Zakázka porušuje zákon, když poptává konkrétní produkt místo funkcionality. To zadávací dokumentace obchází formulací:
"Pokud jsou v zadávací dokumentaci uvedeny odkazy na některé obchodní značky, obchodní firmy nebo jména, je to odůvodněno předmětem veřejné zakázky - poskytování služeb souvisejících s existujícími informačními systémy zadavatele a stávajícím softwarovým vybavením, včetně pořízených licencí - a zejména nutností dosažení přesného popisu požadovaného plnění. Nehledě na užití takových konkrétních obchodních značek, firem a jmen je vždy možno pro plnění veřejné zakázky použít i jiná, kvalitativně a technicky obdobná řešení v souladu s ust. § 44 odst. 9 zákona."
ale když se podíváme na požadavky (např. požadavek na komponenty Proxia v zakázce na multilicenci). Lze si jen těžko představit, že by někdo nabídl jiný software.
V tomto konkrétním případě (Proxio) je potom možné celý tendr jednoduše zrušit bez toho, aby se o na fungování úřadu jakkoli negativně projevilo (naopak by to zřejmě omezilo celkovou demoralizaci řadových zaměstnanců IT odboru v Praze).
Nové vedení Prahy tedy již velmi brzy prokáže, jestli to myslí s deklarovaným bojem s korupcí vážně.
P.S. Největší podvod na voliče jsou takzvané "audity". Auditorské firmy jsou v korupčním propletenci zapojené samozřejmě také a každý auditor vám potvrdí, že z auditu vyleze vždy to, co chce zadavatel.
Převzato z piratskenoviny.cz




Zprávy na novinkách.cz, věnované ekonomii, přes libá slova ministra financí, že se vše v dobré obrací, panu Kalouskovi oponují:"Česká ekonomika v recesi a z recese se jen tak nedostane, protože se v další zprávě dočteme - HDP EU -0.2% Pouze 0.2% zdánlivě to není tak zlé, ale když si uvědomíte, o jak obrovskou částku v rámci předlužené EU se jedná, jde z toho mráz po zádech.


